Projektmanagement bedeutet für uns, Aufgaben mit Struktur systematisch erfolgreich abzuschließen. Unabhängig davon, ob es sich um den Aufbau eines neuen Produktionsstandortes, der Optimierung bestehender Organisationen oder nur kleine Teilprojekte in einer Unternehmung handelt, durch unser Konzept strukturieren wir jedes Projekt in eine geeignete Form, um jederzeit eine zielgerechte Steuerung zu ermöglichen. Mit geeigneten Analysen und Werkzeugen ermöglichen wir eine stetige Überwachung des Fortschrittes und sind so in der Lage, bei Abweichung rechtzeitig Korrekturmaßnahmen einzuleiten.

Im Einzelnen bieten wir folgende Leistungen an:

Strategisches Projektmanagement:

Neben der Projektleitung und dem Status-Reporting für die obersten Managementebenen übernehmen wir auch klassischen Projektmanagementaufgaben wie Risikomanagement, Terminsteuerung, Kapazitätsplanungen und Kostenüberwachung.

Start-Up / Inbetriebnahme:

Ein entscheidender Faktor für den erfolgreichen Produktionsstart ist ein gutes Start-Up-Management. Mit einer speziellen Methodik sorgen wir im Vorfeld dafür, dass alle entsprechenden Maßnahmen zum Anlauf der Produktion durchgeführt worden. Mit einem Konzept zum Probebetrieb helfen wir bei der Schwachstellenanalyse und systematischen Fehlererfassung / -abarbeitung, um eine steile Anlaufkurve zu ermöglichen.

Projektsteuerung:

Bei der Projektsteuerung kümmern wir uns auch um die Projektkommunikation. Klare Festlegung von Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Zielterminen sowie Harmonisierung von Abläufen gehören hier zu den Kernaufgaben. Mittels geeigneter Werkzeuge helfen wir, ein kontinuierliches Status-Reporting aufzubauen und somit eine stetige Risikoüberwachung und Projektfortschrittskontrolle zu ermöglichen.